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西部決策網(wǎng)訊  略陽縣行政審批服務(wù)局在全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的6S管理基礎(chǔ)上，系統(tǒng)謀劃、縱深推進，打出“環(huán)境治理、隊伍優(yōu)化、機制創(chuàng)新”三位一體組合拳，推動6S管理從“塑形”向“賦能”轉(zhuǎn)變，激發(fā)干部隊伍活力，讓政務(wù)服務(wù)煥發(fā)生機。

環(huán)境治理“筑基”，打造規(guī)范有序新體驗。縣政務(wù)服務(wù)大廳以往物品擺放隨意、線路雜亂現(xiàn)象不再，現(xiàn)以環(huán)境治理為深化6S管理“先手棋”，對大廳全面標(biāo)準(zhǔn)化、可視化改造，科學(xué)規(guī)劃功能分區(qū)，實行物品定置定位管理等，清除衛(wèi)生死角與管理盲區(qū)，既為企業(yè)和群眾營造舒適辦事環(huán)境，提升工作效能，規(guī)范有序的物理空間奠定了高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

隊伍建設(shè)“賦能”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。6S管理核心在“人”，略陽縣行政審批服務(wù)局以隊伍建設(shè)為“引擎”，開展賦能行動，組織業(yè)務(wù)技能競賽、政務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)等，將6S管理要求內(nèi)化為干部日常行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部責(zé)任意識等，實現(xiàn)從“被動服務(wù)”到“主動作為”轉(zhuǎn)變，加速形成行政審批“鐵軍”，迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。

機制創(chuàng)新“增效”，構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)新格局。為打破“干多干少一個樣，干與不干一個樣”躺平狀態(tài)。行政審批服務(wù)局創(chuàng)新推出《略陽縣行政審批服務(wù)局評優(yōu)推薦與事業(yè)人員職級晉升實施辦法》，以積分制為主，對駐村、窗口、中層及創(chuàng)新貢獻(xiàn)等進行科學(xué)賦分、精準(zhǔn)積分。積分結(jié)果與評優(yōu)評先、職級晉升等掛鉤，形成鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年以來，推薦職級晉升人員5名，任用中層股長4人。極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了人人為單位爭榮譽，為自己拼前程的嶄新格局。

略陽縣行政審批服務(wù)局負(fù)責(zé)人表示，通過“三位一體”的系統(tǒng)推進，6S管理已從一項改善環(huán)境的舉措，形成人人參與6S管理、享受管理成果的良好氛圍。下一步，我局將繼續(xù)堅持這一路徑，不斷激發(fā)干部隊伍新活力，為優(yōu)化全縣營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展提供更強有力的服務(wù)保障。（供稿：馬莎）